12 points de vue, 12 vérités ?

Note de l’éditeur

Approcher la réalité par les points de vue constitue une clé particulièrement efficace. On découvre, déjà, que les philosophes, qui se sont parfois âprement combattus pour approcher la vérité, ont vu juste, … mais en général sur un point de vue. Or il y en a douze possibles, sur n’importe quelle réalité ! La vérité en serait comme la synthèse…
L’application à l’entreprise permet de situer les différentes théories des organisations avec leurs auteurs et de dégager les douze écoles fondamentales du management.
Les 12 points du « Stellar » correspondent étroitement aux caractéristiques développées précédemment. Nous découvrons là une démarche efficace et surtout complète pour définir l’identité d’une entreprise, donc ce en quoi elle est unique.
Les différentes conceptions possibles de l’argent sont aussi évoquées en annexe.
Destinée autant aux managers ou consultants qu’aux étudiants, cette recherche se caractérise par son aspect conceptuel, son côté novateur et ses perspectives d’­application concrètes.

Sommaire

– Description des 12 points de vue :
– Matérialisme (Mécanisme)
– Mathématisme (Cybernétisme)
– Rationalisme (­Systèmes ­Sociaux)
– Idéalisme (Développement)
– Psychisme (­Ressources Humaines | Apprentissage)
– Pneumatisme (Culture globale)
– Spiritualisme (Leadership et « Gourous »)
– Monadisme (Relations Humaines, Dynamique de Groupe)
– ­Dynamisme (Socio-dynamique & Valeurs comportementales)
– Réalisme (Néo-classicisme, Empirisme)
– Phénoménalisme (Contingence/Comportementalisme)
– Sensualisme (Utilitarisme/Réengineering)